袁小迪

奥迪日前公布的2025年上半年财务报告显示，虽上半年营业收入增长5.3%至325.7亿欧元，但税后利润13.46亿欧元，同比下滑37.5%，增收不增利在财务方面，我们希望未来两三年内能干上市，然后做到两三百亿市值，也不说要超过BOSS直聘，至少能做到1/2个BOSS直聘。内部对这个事情有反思吗？周峰：以前鱼泡是做蓝领的，其实我们也故意很低调，不希望别人知道我们，因为你要在行业大哥们的眼皮底下讨生活，在大象的脚底下去找点食吃，一开始肯定是要低调点。为何选择在这个时间点进行如此大规模的线下投放？周峰：我们之前是做蓝领，服务的都是包工头和天桥下、马路边的农民工，城市里的广告确实触达不了他们，所以我们之前都是投抖音、百度、腾讯等线上渠道的广告，这类投放大概花了15个亿，很多蓝领工人知道了我们，建立了在蓝领市场的品牌认知。二是，去年底我们宣布从蓝领招聘到白领求职的战略扩张，这次投放也是配合战略升级，为基层白领岗位的招聘业务铺路。称如果BOSS直聘、智联招聘们想要服务这个群体，首先他们原来的用户会觉得丑，然后也要像淘宝当年防守拼多多一样，之前的体系全部推翻重来，这不是个容易的事情。从产品的角度来说，老板出来做这种事情，至少是置之死地而后生，我破釜沉舟断了后路的，所以我跟我们同事们一直说，大家得把生态治理好，到时候要是挨骂了，都是我的脸挂在那里被大家骂，所以我肯定会让大家把产品做好。反而，我们觉得城市里的这些招聘方老板

云辇型在秦LEV顶配车型基础上升级而来，新增了原先只搭载在王朝高端车型上的云辇C，并同级首搭TBC高速爆胎稳行系统现在我们每年的收入，如果不去拓展排名，其实是不亏的，所以我们有足够的子弹储备。《财之道》：现在愿意烧钱换市场的创业者并不多，从这点来看你的打法并不保守？周峰：有的时候越挤的地方越不要去，一定要进窄门，大家不做的时候才是机会。至少能做到1/2个BOSS直聘《财之道》：公司目前的增长情况是怎样的？周峰：我们过去每年收入都保持着50%增长，去年也增长了50%，今年应该也能做到30%。以下为此次对话实录：自己做代言人，因为代言人不会离职《财之道》：近期，鱼泡直聘在北上广深等核心城市发起了一场声势浩大的广告战役，地铁、公交、楼宇几乎被全面覆盖。投15个亿广告没出圈《财之道》：这次广告出来大家对你们有了关注，有人说这个广告太土，还有人说鱼泡直聘这个平台有点low，你会介意这些评价吗？周峰：我们也承认，我们现在也在改进，我觉得人很多时候是被推着往前走的。这种深度适配形成了天然壁垒，如果BOSS直聘、智联招聘们想要服务这个群体，首先他们原来的用户会觉得丑，然

但他同时指出，自救的关键不在技术合作，而在价格体系：若一汽奥迪A5L能把含激光雷达版本压到35万元以内，配合现有渠道，2025年有望重回65万辆规模。我们投了广告，有人在骂，有人说不好，我也好去做改进，对吧？另外，能让我们所有同事知道，我们没做好服务，这也很重要。另外，我觉得可以先抓住大学生群体，大学生是离未来成为白领最近的一群人，我们还不是只收购了海投网，还收购了一个艾特校园圈，现在名字叫鱼泡校园圈，每天还有几十万大学生在用，有400多个学校加盟，我们也在上面给招聘业务导流。《财之道》：鱼泡直聘未来想要成为一家怎样的公司？周峰：先说小目标，我们希望几年之内能把鱼泡直聘变成一个综合性的招聘平台，也希望能够做到招聘方、求职方双方都满意的平台。这次在城市做线下广告投放，一是希望让更多制造业企业看到我们，不管蓝领还是白领，他们老板和HR还是在城市里的写字楼。相较这些竞品，我们的投放规模处于什么水平？周峰：在线上渠道，我们的投放力度远超竞品，这源于我们早期就以线上为主战场，作为行业后来者，必须找到突破口实现弯道超车。他还有一个远景，希望两三年内能上市，然后能做到两三百亿的市值，也不说要超过BOSS直聘，至少能做到1/2个BOSS直聘。其实，现在钱对我没有那么重要，我大二就创业了，现在也算小财务自由，在成都是